新聞通稿

沃爾瑪加碼中國全渠(qu)道布局 5年新lue)00門店和雲倉

【2019年11月(yue)21日(ri),深圳訊】今天,沃爾瑪中國在其一年一度的發展商大會上(shang)宣布,未來5-7年計劃在中國新開設500家(jia)門店和雲倉,包括(kuo)沃爾瑪購物廣場、山姆會員商店、沃爾瑪社區店多個業態。沃爾瑪對(dui)中國市(shi)場充滿信心,持續(xu)加大投資發展,除(chu)了(liao)開設新店,未來3年還將對(dui)200家(jia)現有(you)門店進行大刀(dao)闊斧(fu)的升級改造(zao),通過鮮食和自(zi)有(you)品牌的差異(yi)化優勢、全渠(qu)道數字(zi)化體驗(yan)以(yi)及業態變革來更加突出新鮮、省錢、便利。

     該宣布恰逢沃爾瑪近日(ri)發布第三季度財報,中國業務持續(xu)強勁增長(chang)勢頭(tou),總銷售額增長(chang)6.3%,可比(bi)銷售額增長(chang)3.7%,這是中國五年多來最(zui)好的銷售業績。由于鮮食和全渠(qu)道銷售增長(chang)的驅動(dong),山姆會員商店的銷售額達到兩位數可比(bi)增長(chang)。亮眼的財報,加上(shang)穩健發展的戰略(lue),吸引了(liao)十幾家(jia)大型tou) 股逃胛佷杲岢燒鉸lue)合(he)作關(guan)系,並在今天的大會上(shang)進行戰略(lue)合(he)作簽署。

沃爾瑪中國地產(chan)發展高級副(fu)總裁顧建章宣布開店計劃

    沃爾瑪中國地產(chan)發展高級副(fu)總裁顧建章表(biao)示︰“沃爾瑪進入中國市(shi)場二十多年,一直致力于成為最(zui)受顧客信賴的零售商,為顧客提供優質優價的商品和tou)瘛=裉 頤men)通過實施全渠(qu)道和多業態戰略(lue)帶給顧客更‘新鮮、省錢和便利’的體驗(yan),我們(men)將繼續(xu)與所有(you)的合(he)作伙伴一起努(nu)力,加速發展,擴大規模,不(bu)斷創新,持續(xu)推進全渠(qu)道零售業務,讓顧客感受到我們(men)的變化、更加喜(xi)愛和信任沃爾瑪!”

擴大差異(yi)化優勢 強化“新鮮,省錢,便利”

    沃爾瑪不(bu)斷嘗(chang)試探索零售創新和業態升級,優化商品和tou)褚yi)迎(ying)合(he)顧客不(bu)斷變化的需求,提升門店體驗(yan)、擴大鮮食規模、發展自(zi)有(you)品牌,持續(xu)強化“新鮮、省錢、便利”的核心主張(zhang)。沃爾瑪購物廣場近期新改造(zao)的門店,應用了(liao)全新店面設計,以(yi)更生活(huo)化的消(xiao)費場景優化動(dong)線和陳列,打造(zao)包括(kuo)應季陳列區、兒(er)童天地、新鮮果(guo)蔬(shu)區、熟食與烘焙區等(deng)多個場景體驗(yan)式購物區。以(yi)沃爾瑪購物廣場位于深圳的一家(jia)改造(zao)門店為例(li),針對(dui)顧客對(dui)鮮食的喜(xi)愛和需求提升,果(guo)蔬(shu)和海鮮等(deng)鮮食cheng)蚶┐罅liao)20%以(yi)上(shang)的營業面積,商品也更加豐(feng)富。

沃爾瑪購物廣場全新形象

    改造(zao)升級後的沃爾瑪購物廣場、社區店和山姆會員商店,為家(jia)庭人群(qun)帶來更加親切(qie)、互動(dong)、智能的購物體驗(yan)。比(bi)如帶有(you)人臉(lian)識別支付功能的自(zi)助(zhu)收銀(yin)一體機(ji),智能互動(dong)屏、山姆廚房(fang)等(deng),這些(xie)創新場景應用有(you)效提升顧客參與度,幫(bang)助(zhu)沃爾瑪更好地發現顧客需求。顧客也可以(yi)在家(jia)中通過沃爾瑪到家(jia)享受線上(shang)更豐(feng)富的商品服務。沃爾瑪將通過新開門店和改造(zao)門店規模化升級購物體驗(yan),滿足顧客不(bu)斷提升的品質服務需求。

憑借資源優勢 升級整體購物體驗(yan)

    隨著近年來人們(men)生活(huo)方式的變化和生活(huo)節(jie)奏的加快,沃爾瑪不(bu)斷嘗(chang)試以(yi)更緊湊(cu)的空間為顧客提供更便利的日(ri)常購物和tou)裉逖yan),並在租賃(lin)區域集合(he)更受新一代家(jia)庭喜(xi)愛的生活(huo)消(xiao)費品牌,和店內的商品服務形成互補。商戶合(he)作伙伴聚焦服務繁忙家(jia)庭,覆蓋餐飲(yin)、服務和零售三大板塊(kuai),尤其關(guan)注便民服務、兒(er)童服務,沃爾瑪還聯合(he)業主及租戶,規劃整體促銷推廣和市(shi)場活(huo)動(dong),並相互引流(liu),讓更多顧客受益。

    沃爾瑪一方面積極和本土lian)繃liu)品牌開展合(he)作,例(li)如與“唯品會”在沃爾瑪購物廣場打造(zao)線下體驗(yan)店,通過品牌服飾為顧客帶來更豐(feng)富的線下購物體驗(yan);引進了(liao)消(xiao)費者(zhe)喜(xi)愛的“國潮(chao)”運動(dong)休閑服飾品牌——李(li)寧、安踏;與全棉時代開展多元化合(he)作,在店內引入銷售專櫃(gui)等(deng)。沃爾瑪還與國內新興咖(ka)啡品牌“瑞(rui)幸咖(ka)啡”開展戰略(lue)合(he)作,目前已引入超過十余(yu)家(jia)門店。另一方面,利用全球合(he)作商資源優勢,沃爾瑪將在未來規劃更多國際品牌引入,給到店顧客超出預期的購物體驗(yan)。

擴大業務規模 保持可持續(xu)增長(chang)

    為提升顧客的O2O購物體驗(yan),目前沃爾瑪在全國已開設50多家(jia)雲倉。在過往發展過程中,沃爾瑪在各(ge)地政(zheng)府支持下與合(he)作伙伴共(gong)同打造(zao)了(liao)多個成功的商業案例(li)︰山姆會員商店深圳福田(tian)店連(lian)續(xu)11年蟬聯全球銷售第一;今年9月(yue),沃爾瑪購物廣場首次與萬象城(cheng)合(he)作在廣西桂(gui)林門店盛大開業,這家(jia)門店應用了(liao)更現代通透的設計、更智能便利的體驗(yan)、更精選優價的商品,一經開業就受到消(xiao)費者(zhe)的喜(xi)愛,成為商圈(quan)內吸引客流(liu)的主力商鋪(pu);沃爾瑪社區店自(zi)去年在廣東開設8家(jia)門店後,今年業績表(biao)現亮眼,銷售額和客流(liu)均穩步(bu)增長(chang),未來社區店將開始(shi)穩步(bu)規模化發展。

    未來,在多業態和全渠(qu)道戰略(lue)下,沃爾瑪將通過更多新店和升級店為顧客帶來更好的體驗(yan),為合(he)作伙伴和所在社區帶來更多價值(zhi)。

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